我國(guó)已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，已經(jīng)成為世界制造業(yè)大國(guó)。但是我國(guó)企業(yè)在質(zhì)量管理水平、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在相當(dāng)大的差距。六西格瑪管理是全面質(zhì)量管理的一種繼承性新發(fā)展，它逐漸從一種過(guò)程改進(jìn)的方法演變成為一種提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措。
4月13日上午，注塑廠舉行2017年六西格瑪啟動(dòng)大會(huì)。注塑廠總經(jīng)理助理莫梅華先生、注塑廠品質(zhì)經(jīng)理羅彪先生、注塑廠技術(shù)部高級(jí)主管安文志先生等共計(jì)80余人一同出席了此次啟動(dòng)大會(huì)。
啟動(dòng)大會(huì)由注塑廠六西格瑪倡導(dǎo)者莫梅華先生主持，莫梅華先生首先回顧了注塑廠2015年以來(lái)六西格瑪在注塑廠的發(fā)展，莫梅華先生說(shuō)，注塑廠共有74人（包括旁聽(tīng)人員）參與六西格瑪知識(shí)的培訓(xùn)，共4,664小時(shí)，截止16年注塑廠共有26人通過(guò)中質(zhì)協(xié)六西格瑪考試，通過(guò)率58%遠(yuǎn)高于全國(guó)平均水平28%。
接著莫梅華先生主持進(jìn)行了2016年注塑廠六西格瑪項(xiàng)目獲獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式，HP2姜藍(lán)航團(tuán)隊(duì)獲得一等獎(jiǎng)；HP3劉理成團(tuán)隊(duì)獲得二等獎(jiǎng)；HP1葉鋼聯(lián)團(tuán)隊(duì)獲得三等獎(jiǎng)。
莫梅華先生說(shuō)，2017年注塑廠將六西格瑪項(xiàng)目納入各事業(yè)部KPI戰(zhàn)略，要求每個(gè)事業(yè)部2個(gè)六西格瑪項(xiàng)目。著力推進(jìn)和發(fā)展六西格瑪在注塑廠的作用，提升注塑廠在業(yè)界的競(jìng)爭(zhēng)力，六西格瑪是國(guó)際性的，很多國(guó)際大客戶都要求要有六西格瑪?shù)乃季S、工具以及方法。
注塑廠品質(zhì)經(jīng)理羅彪先生就六西格瑪培訓(xùn)作了詳細(xì)說(shuō)明和介紹，勉勵(lì)大家要努力，要學(xué)到知識(shí)，提升自己的能力，更好的服務(wù)于公司。
最后注塑廠技術(shù)部高級(jí)技術(shù)主管安文志先生就注塑廠六西格瑪政策作了說(shuō)明，希望大家珍惜機(jī)會(huì)不斷提升自己，與東江共同發(fā)展，共同提升。